“政府正在努力制定和实施有利于所有零售企业的法规。”艾尔朗加表示,政府支持零售企业家开展国内消费计划,为促进经济增长作出贡献。
《未来已来:AI组织进化论》报告由波士顿咨询公司发布,深入探讨了人工智能(AI)对组织管理的深远影响,并预测了AI时代组织进化的趋势。报告指出,AI技术作为第四次工业革命的关键力量,正在引领社会进入智能化阶段。AI的终极目标是发展通用人工智能(AGI),即机器模拟甚至超越人脑的能力。
报告提出,在AI时代,组织管理将发生根本性变化。组织形态可能会向去中心化发展,形成网状或液态组织,与科层式组织并存。领导力方面,CEO的角色将转变为更加注重战略层面的把控和团队的授权自治。人才管理上,AI组织需要的人才结构将从传统的金字塔型向松树型转变,强调人才密度和跨部门流动。考核激励机制将更智能,利用AI来优化KPI和提升员工绩效。组织文化将面临重塑,强调创新、持续学习、透明和协作。
报告还讨论了如何加速组织向AI转型,包括自上而下的战略推动和自下而上的创新激活。建议企业高层明确AI转型战略,组建变革团队,储备关键人才,并激发员工的创造力和主动性。此外,报告提出需要对员工进行AI时代的技能培训,以适应技术发展的要求。
最后,报告强调,AI组织文化的基石包括创新、持续学习、透明、协作、以人为中心和认知多样性。这些要素对于激发组织创新力和凝聚力至关重要,有助于组织在AI时代稳健前行。报告呼吁商业领袖以开放心态和坚定信念,加速组织AI转型,迎接智能、高效、开放的组织新纪元。
来源:波士顿
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